Юрий Шойдин

Направления, где опыт наиболее полезен:

• Управление изменениями: структур, процессов, ролей 
• Переход от хаотичной проектной деятельности к управляемой 
• Управление ресурсами в условиях жёстких ограничений 
• Развитие команд для реализации сложных проектов 
• Управление форсированными проектами, ориентированными на результат

Экспертиза: 

• Автор книги «Контрольные точки при управлении проектами» 
• Лауреат премии «Проект года» Global CIO (2015, 2017) 
• Член Правления Российского Союза ИТ директоров 
• Асессор конкурса «Проектный Олимп»

Отрасли: 

• Нефтегазовая отрасль 
• ИКТ 
• Логистика 
• Производство 
• Строительство 
• Государственное управление

Цифры:

• 20+ сложных проектов, в том числе участие в трансформационных проектах 
• 40+ ИТ и ЦТ проектов
• География: Россия, Узбекистан, Азербайджан, Эстония, Румыния