Андрей Ивлев

Непосредственно руководил и принимал участие в организации и проведении проектов по темам: «Комплексное развитие регионов», «Социально-технологические платформы территориального развития», «Кластерные решения развития территорий», «Комплексная диагностика предприятия», «Коммерческая стратегия предприятия или группы предприятий и стратегическое управление ими», «Экономика предприятия и управление финансами», «Управление собственностью. Управление капиталами», «Стратегическое партнерство и стратегическое управление», «Проектное управление», «Реинжиниринг предприятия».

Образование основное:

1975-1979 гг. — Военное училище.
1986-1989 гг. — Военная академия
1989-1992 гг. – адъюнктура Военного университета, социология управления, кандидат социологических наук.
1989-1992 гг. — Российская академия кадрового резерва АПК РФ. Моделирование инновационных процессов.

Дополнительная подготовка:

1992-1995 гг. Полный цикл методологической и игротехнической подготовки в ММПК (О.С. Анисимов). Игротехник и руководитель организационно-деятельностных, инновационных, имитационных деловых и игр других типов.
1995-1998 гг. Академия системных исследований. Системный анализ. Исследование, анализ, реконструкция и проектирование сложных социотехнических систем.
1998 г. Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, Повышение квалификации, «Стратегический маркетинг и развитие бизнеса».
1999-2001 гг. Академия Проектного Управления. Организация и управление сложными проектами.
2001 г. Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, Повышение квалификации «Управление инвестициями».
Координатор, организатор, автор и спикер образовательных проектов с партнёрами: Университет «НТИ 20.35», Алтайский филиал РАНХиГС, АлтГУ, БГТУ, БГИТУ, КГБПОУ «Алтайская академия гостеприимства» и мн. др.

Навыки:

1. Разработка содержания и методики преподавания
2. Организация всего учебно -методического комплекса учебного процесса
3. Игротехника, фасилитация, модерация
4. Является разработчиком авторских технологий «Проектная мацерация», «Проектный Стапель», «Бизнес-моделирование», «Модерация сообществ», «Управление на основе данных», и др.

Реализовано 200+ проектов в области регионального управления, управления производственными и торговыми предприятиями, развития холдингов и многопрофильных организаций, управления развитием в цифровизации, автоматизации и ИТ для заказчиков федерального уровня.