Алексей Подоляко

(Консультационная деятельность, повышение эффективности бизнес-процессов и личной эффективности).
09.2008-03.2017 гг. Генеральный директор Племптицезавод «Свердловский», Свердловская область.
Общее успешное руководство предприятием, кол-во работников 190 чел.

Образование:

1977-1982 гг. — Уральский Государственный Университет (УрГУ)
Специальность – химия. Специализация ВМС (Высоко-Молекулярные Соединения). Профессия — Преподаватель химии.
2003-2007 гг. — УрГУ, Экономический факультет, специальность – экономика, специализация – Стратегическое управление. Профессия — Экономист.

Дополнительное обучение (Компания «Юнилэнд»):

1994 г. – внутрикорпоративный курс подготовки руководителей проектов. (г. С-Петербург).
1995 г. – внутрикорпоративный курс обучения директоров по персоналу. (г. С-Петербург).
1996 г. – внутрикорпоративный курс подготовки менеджеров по развитию. (г. С-Петербург).
2001 г. – конференция по обмену опытом с обучением по курсу «Корпоративная культура» (г. Москва).
2002 г. – (ноябрь) курс управленческого искусства А.В. Тарасова (3-хдневный семинар в г. Пермь).
2002 г. – (октябрь-декабрь) курс внутрифирменного обучения «Основы финансово — экономического анализа» (г. Екатеринбург).

ППЗ «Свердловский», ППР «Свердловский»:

2008-2009 гг. (декабрь-январь) – сессия стратегического планирования.
2010-2016 гг. – организация и проведение регулярных (2 раза в год) тренингов среди руководителей среднего звена предприятия, региональных представителей и сотрудников службы маркетинга. Темы: «Эффективные деловые коммуникации», «Эффективные продажи».
2017 г. – Программа EPL (Личностное развитие руководителя) Компания — Leadership Management International.

Конд.Фабрика "9 0стровов" (численность предприятия 350 человек)

Март 2020 — Август 2024 (4 года и 6 месяцев)

Антикризисный управляющий, исполнительный директор

Стабилизация ситуации в период коронавируса, разработка и реализация стратегии "выживания", успешное применение мер по сохранению штата сотрудников, увеличению объемов производства и объемов продаж, улучшение экономических показателей. Результат: превышение докризисного уровня по объемам продаж в ноябре/ декабре 2020г. (по итогам 2023г. - почти в 2 раза)

Группа Компаний "Альянс" (Филиал Leadership Management International-Yekaterinburg)

Май 2011 — Сентябрь 2020 (9 лет и 5 месяцев)

Руководитель проектов, Бизнес-тренер

Область приложения профессиональных компетенций:

• Маркетинг
• Тайм-менеджмент
• Управление продажами и сервисом
• Управленческие навыки руководителя,
• Коучинг руководителей и управленческих команд,
• Коучинг предпринимателей
• Управление эффективностью предприятия
• Личная эффективность руководителя.

Портфолио - консультирование и сопровождение более 50 компаний и проектов, в частности:

• Ревдинский Хлебокомбинат – Коучинг, фасилитация, сопровождение 2018-2019гг.
• ИП «Н. Нерсесян» Оленеферма - производство пантов и продуктов из них. г. Сысерть. Консалтинг, проработка проекта развития, сопровождение 2019г.
• «Вектор МС» Екатеринбург. производство медоборудования. Консалтинг, проработка проекта развития, сопровождение. 2019г.
• Federal Internel - Agency "Alians+" Барнаул. Коучинг, фасилитация, сопровождение 2018-2019гг.
• ЦУМ (Мир Ткани) Екатеринбург, коучинг, фасилитация, сопровождение 2017г
• «Smart-Food» ресторан доставки здорового питания Консультирование, сопровождение 2012-2014гг.

Ключевые навыки:

Компетенции в комплексе маркетинга и продаж, организатор и генератор идей, постановщик задач, успешный опыт:

1. руководителя предприятия,
2. коммерческого директора,
3. кризисного менеджера,
4. участия в заседаниях федеральных областных и городских властных структур,
5. проведения семинаров и тренингов регионального, федерального и международного уровня, а также — индивидуальных консультаций.