«Алтайский разговор». Как мы создали образовательный цикл на 1000+ подкастов

Мой партнёр по проекту — Олег Брагинский. Человек-легенда: основатель «Школы траблшутеров», владелец стоматологической клиники «вГолливуд», автор антивируса и хакерского редактора, работал с Blizzard и Raven Software, 20 лет на топ-должностях в компаниях «Альфа Групп». 

Автор 190 книг и 11'400 подкастов. Один из самых просматриваемых людей в деловом сегменте LinkedIn. И при всём этом — живой, доступный, готовый учить и делиться.

В 2020 году мы запустили цикл видео-подкастов «Алтайский разговор». Финальная передача вышла 3 августа 2026 года. Идея: обсудить прорывные навыки эффективных людей, которые при желании можно глубже изучить в «Школе». Каждый выпуск — 10–40 минут, просто разговор через веб-камеру.

Первый эфир записали 18 апреля 2020-го, использовал встроенную и, увы, невысокого качества камеру ноутбука. В дальнейшем применили «чит-код» для Zoom — не просто включили какую-то галочку в настройках, а использовали секретный технический приём. Благодаря этому картинка стала заметно лучше.

Тогда даже не думал, что эта история приведёт меня в Москву, позволит работать с людьми из федеральных новостей, реализовывать проекты в Государственной Думе и собрать надёжную команду сотрудников, коллег, партнёров и старших товарищей.

Цикл прокачал навыки выступлений и речевое мышление — интервью теперь даю с первого дубля. Вкупе с тем, что изучил во время передач (скорочтение, скоропечать), стал желанным гостем для журналистов. Научился не сдаваться на длинных дистанциях: условно, серию в 20–30 подкастов в ритме 1–2 в месяц делаю легко.

Но практика нужна всегда: если устал или не выспался — вылезают ошибки, оговорки, что-то можешь забыть. Приходится держать тонус, хотя не всегда получается.

С чего всё начиналось

Жил в Алтайском крае, компания была небольшой, хотя уже работали с Правительством региона, госсектором Москвы и Питера. О переезде не думал.

Познакомились в 2016 году на мастер-классе в Алтайской торгово-промышленной палате. Состоял там около 7 лет, и не зря: это деловое объединение — одно из самых активных в регионе. От подхода Олега был в шоке: услышанное казалось недостижимым. 

Из зала спросил: как малому ИТ-бизнесу выйти на новый уровень? Получил ответы и начал внедрять. Год выпускал еженедельные статьи на сайте и в журнале ТПП, активизировал работу с партнёрами, записал около 150 подкастов со знакомыми экспертами. Сейчас за плечами уже более 1'300 передач.

Тогда в Барнауле Олегу задавали странные вопросы, звучал скепсис — «столицу мира» тяжело удивить. Ему запомнилось, что я подошёл с готовностью учиться — и спокойно исполнял его советы несколько лет.

Продажи стали происходить заметно чаще и легче. Нас находили клиенты; помню, как приехал в офис к заказчику, а у него на столе лежит открытый журнал, где жёлтым маркером выделены важные моменты в нашем материале. Сделали тогда красивый интернет-ресурс для инженерной компании.

В начале 2020 года Олег увидел мои посты в Одноклассниках, поставил лайк, мы перекинулись сообщениями и созвонились. Волновался — только потом понял, что каждый выход в новую сферу сопровождается тревогой, но потом всё настраивается на рабочий лад.

Цифры и масштаб

Проект — видео-энциклопедия, записанная двумя экспертами за 4 года (финальный ролик — май 2024, в эфир вышел только в 2026-м). По контент-плану и исследованию интернет-спроса определили сначала 320, потом 1'000 тем. 

Каждое видео — от 10 до 40 минут уникального образовательного контента.

Адресовано активным деловым людям, особенно из отдалённых уголков страны, у которых нет доступа к лучшим мировым школам. Бесплатно посмотрев и изучив наши передачи, можно изменить свою жизнь — что и удалось мне. 

Мы работали без рекламы и покупки подписчиков. Получали благодарные отзывы и критику. 

Показатели:

• 1'010 подкастов «Алтайский разговор»
• 800'000+ просмотров (считая пока только YouTube, сейчас подкасты размещены и на RuTube)
• 252 часа (10 суток) непрерывного просмотра при средней длительности 15 минут
• свыше 60% средней досматриваемости

1'036 страниц и 131'103 слова в рабочем документе по проекту

Как изменилась жизнь

Удалось стать одним из известных ИТ-блогеров и лидеров мнений в родном регионе, теперь то же происходит в столице. Начав с маленькой компании в Алтайском крае, сейчас работаем с известнейшими людьми страны, первыми лицами и значимыми для технологического суверенитета России проектами.

Стал общественным помощником заместителя Председателя Государственной Думы Кузнецовой А.Ю., работая над платформой и медиаприсутствием пропомощь.рф, членом правления «РУССОФТ», вошёл в Советы ТПП РФ и АПКИТ. 

Наладил жизнь в Москве, при этом каждый месяц навещаю дочку и маму в Барнауле. «Своих не бросаю» — стало принципом.

Честно о трудностях

Рост из малого бизнеса к среднему, работа на высоком уровне невозможны без самых продвинутых в мире знаний. Конечно, если развиваешься с нуля и нет родственника, который даст сразу подряд в крупной организации. В ИТ вообще сложились нерыночные законы — об этом мы провели отдельное исследование.

«Разговор» стал московским.

Работал над сценариями в метро, в дороге и где придётся, старался, чтобы каждая передача была наполненной, охватывала много аспектов рассматриваемого вопроса. 

Придумал концепцию: раскрывать темы широко, а не только обсуждать личные кейсы или аномалии, которые плохо дуплицируются, но показывают границы возможного. Давать не сплошь примеры и истории из жизни, но и что-то фундаментальное.

Нашёл в Москве свою судьбу — супругу Анастасию, которая уже при моей поддержке записала для «Школы траблшутеров» с Олегом более 1'000 передач в цикле «Такая умница».

Связи с Алтаем не теряю: каждый месяц смотрю из иллюминатора на созвездия городов и знаю, что родные ждут.

Что проект дал бизнесу

В тяжёлый 2020 год, когда платили за пустые офисы и часто без скидки, мы выросли примерно на 80% по обороту. Навыки из передач поддерживали. Сказалась и работа в режиме мобилизации — но как собраться с силами, когда проседают умения, а информации не хватает? 

Помню, как для меня начали постепенно складываться очертания другого мира с иными решениями, степенью свободы, возможностями на порядки выше текущих.

Сейчас НооСофт — крепкий стабильный бизнес, отношения с заказчиками и партнёрами длятся годами. Реализованы десятки сложных цифровых и ИИ-продуктов, сотни задач. Количество подписчиков и посетителей растёт на всех ресурсах.

Со временем наш второй офис в г. Брянске стал основным. Там живёт второй учредитель компании НооСофт, Сергей Кондратенко. В Барнауле же на момент 2026 года осталось небольшое представительство. Мы продолжаем работать с постоянными и новыми клиентами оттуда, а также поддерживаем хорошие отношения с краевым Правительством и бизнесом. Я всегда в курсе того, что происходит в регионе и активно участвую в его развитии.

Прикладная польза

Наладив жизнь, удаётся задавать точные вопросы мошенникам и авантюристам, которыми кишит крупнейший город страны. Не связываться с хитрецами, не верить лживым речам и комплиментам, читать договоры, беспощадно выходить из «мутных» тем, которые преподносятся как великое чудо. 

Осознал цену инфоцыганскому гипнозу слову и тем, кто говорит одно, а делает другое. Расстался с продуманными «сборщиками средств».

Помогаю друзьям точными советами и уникальными документами. Однажды старший товарищ заметил: «ты сделал набросок презентации для консалтингового проекта за 100 млн. рублей и 50 человек команды включая юристов — где взял шаблон?» 

А я просто набросал с утра, поразмыслив ночью, чуть погуляв по сайтам аналогов — их оказалось предсказуемо мало хороших.

Не только плюсы

Жизнь стала сложнее: задач много, продвигаются не быстро, контрольные точки переносятся, входящие запросы врываются в график. 

Оформление цикла передач отнимало время: до 650-го выпуска курировал ещё и медиапроект супруги «Такая умница», делал обложки роликов. Тайм-коды расставлял до конца — в сумме на семью вышло почти 2'030 выпусков. Приятно было слушать любимого человека, помогая ей всё это время.

Заканчивали проект в сложной экономической обстановке, при блокировках соцсетей и сегментации интернета. Даже для сверхопытной команды это стало испытанием.

Постепенно эфиры становились всё профессиональнее: появилась хорошая веб-камера, оборудование для постановки света, а основная комната фактически превратилась в небольшой съёмочный павильон.

Друг в Барнауле сказал: «после 200 выпусков уважение к тебе достигло максимальной планки на всю жизнь». Другой близкий человек спорил, что траблшутинг — это лишь быть эффективным самому, а надо строить систему. 

Я возражал: нужно получить максимум полезного обучения, чтобы вывести малую компанию из региона на кратно более высокую орбиту. Самому трудиться в окружении нескольких сотрудников на подхвате — такая себе история в долгую. Мы создаём корпорацию. 

Всегда рассчитывал реальные перспективы – сколько заработаем в том или ином варианте развития событий, какие суммы объективно смешны и не стоят суеты. Важно и отдыхать от бесконечной продуктивности.

И главное: а что с продажами?

Мы поняли, что без покупки подписчиков стать заметным можно только качеством и количеством контента, особенно если речь идёт об образовательном или техническом видеоблоге. И это множество и постоянство сигнализирует партнёрам и клиентам о стабильности, умении работать в долгую, понимании миссии — гарантия надёжности. Огромное количество полезного мы внедрили у себя: оформление документов, регламенты, настройка процессов и управление.

Большие медийные проекты создают благоприятный шлейф, который косвенно поддерживает продажи и явственно создаёт верный имидж. Все пользуются интернетом — сами, либо помощники готовят справки. Регулярно, приезжая не переговоры в «высокие кабинеты», слышу: «супер, знаем, смотрели, впечатляет. Давайте к делу». Доверие устанавливается быстро, дистанция сокращается.

Личный бренд основателя либо первых лиц, считаю, необходим в большинстве случаев: люди желают работать с другими людьми, многое решается вне совещаний в простой переписке в мессенджерах, поэтому стоит сделать шаг навстречу!

Поэтому по результатам данного проекта воронку с UTM-метками и математикой предоставить не сможем. Но сказать однозначно — работать стало в разы проще — точно и категорически да.

Благодарность

От всей души благодарю Олега Брагинского и всех причастных за совместную работу. Мы пропагандируем знания и продолжим это делать. «Алтайский разговор» — часть большой видеопедии «Школы траблшутеров». 

Пройти, ощутить, осознать и продолжить развитие — большая доблесть. Рекомендую всем.

Не мириться с малым, принять то, что не в твоей власти, пройти трудные дороги, чтобы потом никому ничего не доказывать. Продолжать масштабно и много работать, дабы удостоиться великого. Быть благодарным за пройденный путь спустя годы после завершения проекта.

Могу с уверенностью сказать: кто уделит время и прослушает весь плейлист, поймёт, какие навыки стоит изучить более углублённо. Жизнь безвозвратно изменится к лучшему. 

Останется предпринимать действия — открыть бизнес, составить резюме, найти работу. Успех не заставит себя ждать.

Пусть добрый алтайский характер вайб даёт надёжность, силу, спокойствие и остров уверенности для лучших людей.

Перейти в плейлист передач «Алтайский разговор»

Справка об авторах (2026 год)

Олег Брагинский. Кандидат технических наук, доцент. Основатель «Школы траблшутеров», стоматологии «вГолливуд» и «Бюро Брагинского». Прошёл марафоны: 50 лучших ВУЗов России, 100 страновых конференций, 1'250 статей, 11'000 публичных лекций, 11'400 подкастов, 190 изданные книги. 

Виталий Лажинцев. Основатель ИТ-компании NooSoft. Автор книги, 100+ статей, 1'300+ учебных видео-передач (30+ вебинаров для ИТ-отрасли). Общественный помощник заместителя Председателя Государственной Думы РФ Кузнецовой А.Ю. Член Правления и руководитель Комитета по МСП ассоциации «РУССОФТ». Член Совета по развитию информационных технологий и цифровой экономике ТПП РФ, Советов АПКИТ по устойчивому цифровому развитию и развитию сертификации ИТ-специалистов. Общественный помощник Уполномоченного по защите прав предпринимателей, общественный представитель АСИ по направлению «Молодые профессионалы», Алтайский край.