ИТ-консалтинг

NooSoft

20

элементов содержит среднестатистический процесс согласования договора

Предоставляем услуги по моделированию бизнес-процессов, которое поможет компании выявить уязвимые места, улучшить эффективность и производительность операций.

Этапы разработки

Идентификация и анализ бизнес-процессов

Определение ключевых бизнес-процессов организации, их целей, участников и взаимосвязей. Анализ данных для понимания текущего состояния и выявления проблемных областей и источников неэффективности. Выбор приоритетных процессов для моделирования.

01Идентификация и анализ бизнес-процессов

02Документация требований

03Разработка концепции моделирования

04Моделирование текущих процессов AS IS

05Анализ текущих процессов

06Моделирование будущих процессов TO BE

07Согласование и утверждение моделей

08Внедрение и автоматизация

09Обучение и поддержка

10Мониторинг и улучшение

Реализованные проекты