НооСофт – молодым креативным предпринимателям: как превратить «хотелки» в измеримую ценность

О чём говорили 

Повестка объединила острейшие темы: интеграцию креативных индустрий в экономику сельских территорий, развитие волонтёрства как инструмента роста молодёжи, механизмы поддержки социально значимых инициатив, создание инклюзивной среды и условия для привлечения молодых кадров в регионы.

Ведущим спикером и модератором выступила Виктория Скрыльникова, директор Фонда «Действуй», общественный представитель АСИ по направлению «Образование и кадры». Она открыла семинар и задала тон откровенному, без формальных условностей, диалогу.

Среди участников дискуссии:

1. Иса Сардалов, член Общественной палаты РФ, остановился на создании условий для молодёжи на сельских территориях, включая поддержку ветеранов, семей военнослужащих и людей с ОВЗ.
2. Рената Гарифуллина, руководитель направления по связям с общественностью анимационной компании «ЯРКО» (входит в «Газпром-Медиа Холдинг»), поделилась взглядом на то, как творческий контент может становиться драйвером регионального развития.
3. Анжела Скрипкараш, председатель Комитета по креативным индустриям ТПП Костромской области, раскрыла практические подходы к интеграции творческих инициатив в экономику села.
4. Андрей Подгорный, президент МОО «Комитет по сохранению памяти героев подвига самопожертвования», автор проекта «Герои Отечества», говорил о волонтёрстве как школе личностного роста и межрегионального взаимодействия.
5. Ксения Трачук, генеральный директор АНО «Классика – 21», писатель и драматург, привнесла в дискуссию взгляд на культуру как на системообразующий элемент молодёжной политики.
6. Артем Браславский, президент благотворительного фонда «Изменим мир вместе», представил успешные кейсы вовлечения молодых в социальное проектирование.
7. Анна Аникина, председатель Комиссии по социальной политике Совета депутатов, сделала акцент на механизмах тристороннего партнёрства государства, бизнеса и НКО для привлечения кадров в регионы.
8. Ольга Тихонова, руководитель центра «Лисёна Арт», поделилась уникальным опытом психологической поддержки участников СВО и их семей через творчество.

В онлайн-формате к обсуждению подключились:

1. Сергей Вотяков, председатель Правления АРПО «РУССОФТ», посвятивший выступление поддержке молодёжных инициатив на селе.
2. Дмитрий Аббакумов, председатель Костромского отделения «Деловой России».
3. Анна Рогозина, лидер клуба молодых предпринимателей Костромы.
4. Максим Ледков, генеральный директор «МТМ Групп регион».
5. Людмила Овчарова, начальник управления финансов и информационных технологий Минприроды региона, представившая конкретные шаги по адаптации инфраструктуры для равных возможностей молодёжи.
6. Виталий Лажинцев, член Правления РУССОФТ, учредитель НооСофт, координатор федерального проекта «Цифровая Россия» и руководитель комитета по МСП Ассоциации РУССОФТ: «Творческие люди уникальны, но партнёру нужна измеримая выгода».

Виталий Лажинцев обратился к аудитории как предприниматель, который сам прошёл путь от стартапа в родном Алтайском крае до работы с людьми, чьи имена мы каждый день видим в новостях.

«Я начинал с небольшой компании в регионе и точно знаю, как растить малый бизнес и выводить начинания на федеральный уровень. Для меня очень важна возможность поделиться этим опытом с теми, кто делает свои первые шаги».

Его выступление получилось острым и предельно честным – о том, что часто мешает креативным предпринимателям превратить яркую идею в устойчивый бизнес.

«Творческие люди уникальны, и это правда. Но слишком часто они ставят свою уникальность во главу угла, концентрируются только на своих задумках. Готовы часами рассказывать о них, совершенно не слушая собеседника и не пытаясь найти реальные ресурсы и возможности, за которые можно зацепиться. Они мыслят “хотелками”. В этом нет ничего плохого. Но нужно обязательно смотреть на пользу для своей целевой аудитории, кто бы это ни был. Не так, что я ценный, и не смейте мне возражать, слушайте только меня. Нет! Мы говорим о практической отдаче и исполнении задуманного».

Виталий разобрал это на личном примере. У него более полутора тысяч экспертных передач – «Алтайский разговор», вебинары РУССОФТ, прямые эфиры с первыми лицами отраслей. Все они посвящены вещам, которые можно применить прямо сейчас.

«Польза этих передач – в их применимости для моей аудитории. Для меня это репутационный капитал. Для аудитории – бесценные знания благодаря специалистам, с которыми мы их записали», – пояснил он.

Ровно на таком же принципе строится работа всей команды НооСофт. За годы мы реализовали десятки решений для бизнеса, государства и социальных инициатив. Их объединяет одно: прежде чем создавать ИТ-систему, важно понять, какую задачу она решает для конечного пользователя. Это и становится основой долгосрочного сотрудничества с заказчиками.

То же и при поиске партнёров или спонсоров. Каким бы интересным ни казался проект его автору, потенциальный инвестор прежде всего оценивает, какую практическую пользу получит взамен. Поэтому сегодня уже недостаточно ссылаться на уникальность идеи или рассчитывать, что её значимость очевидна сама по себе, — её нужно уметь представить на языке конкретных результатов.

А это уже вопрос не только таланта, но и бизнес-компетенций. Поэтому Виталий Лажинцев призвал молодых предпринимателей обязательно получать бизнес-образование.

«Творческие инициативы – такая же проектная деятельность, продажи и реализация. Это демонстрация выгод, исполнение в контрольных точках, отчётность. Подумайте: кто, когда, каким образом и с какой стати должен вам оплачивать? Бесплатно любое дело не будет развиваться, если это, конечно, не хобби».

Кадры для регионов: не удерживать, а создавать условия

Отвечая на вопрос о том, как сохранить перспективную молодёжь в регионах, Виталий Лажинцев высказал позицию, которая для многих прозвучала неожиданно:

«Не надо их удерживать. Те, кто принял решение переехать, – переедут. Гораздо важнее, чтобы люди уезжали с ощущением поддержки, сохраняли связь с малой родиной и в дальнейшем могли возвращаться уже с новым опытом, профессиональными контактами и возможностями для совместных проектов. Но для этого нужны реальные условия – финансовые и карьерные возможности дома, а не просто красивая картина».

Для НооСофт идея не теоретическая. Компания создавалась людьми, для которых связь с родными регионами — Алтайским краем и Брянской областью — никогда не прерывалась. Часть команды до сих пор работает удалённо из разных городов. При этом развитие федеральных проектов и работа в Москве не стали причиной разрыва с местными сообществами. Мы продолжаем реализовывать проекты в регионах, поддерживать профессиональные связи и создавать возможности для специалистов, независимо от их географии.

Итог: идеи требуют ценности 

Семинар завершился формированием пакета предложений: от дорожной карты партнёрских действий на 2026–2027 годы до плана интеграции креативных индустрий в экономику сельских территорий. Но, пожалуй, главный результат – открытый разговор о том, как превращать творческую энергию в устойчивые инициативы, полезные и их авторам, и территориям, и партнёрам.

НооСофт благодарит Фонд «Действуй» и лично Викторию Скрыльникову за приглашение и возможность быть частью этого диалога.

МСП и инновационные индустрии – та среда, где рождается настоящая предпринимательская сила. Пусть сегодня мы не фокусируемся на работе с малым бизнесом как с клиентами, но начинали именно с этого и продолжаем поддерживать сообщество через экспертную, менторскую работу, комитет по МСП в РУССОФТ и открытый обмен опытом.

В конечном счёте, креативная экономика и ИТ растут из одних корней – из умения видеть ценность и договариваться о ней на языке конкретных выгод.